逢春黎勇董事長(zhǎng)為企業(yè)鑄魂，樹立逢春核心價(jià)值觀

       企業(yè)文化，一個(gè)企業(yè)的靈魂，是企業(yè)能夠在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟的根本所在。企業(yè)文化發(fā)展至今天，它的實(shí)質(zhì)就是每一個(gè)企業(yè)的成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益。

       自從進(jìn)入“逢春制藥”以來(lái)，我一直被“黎勇董事長(zhǎng)”所尊崇的“包容、利他”的個(gè)性所感動(dòng)，也被公司的“誠(chéng)信、多贏”的理念所吸引。有很多人認(rèn)為自己是在為企業(yè)做事，自己只是個(gè)打工者，而真正從價(jià)值觀和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)上來(lái)看，我們是在為自己工作，是在為自己實(shí)現(xiàn)價(jià)值，是在借用企業(yè)提供的機(jī)會(huì)為自己創(chuàng)造價(jià)值，使個(gè)人的人生價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)，這機(jī)會(huì)來(lái)源于企業(yè)。在這里，感謝為我們“逢春”人提供廣大發(fā)展平臺(tái)的“逢春”集團(tuán)創(chuàng)始人——黎勇。

        “包容”，非常有利于構(gòu)建起信任的企業(yè)環(huán)境。大家暢所欲言、相互尊重，很容易發(fā)展出破除部門墻、相互幫助的工作環(huán)境；包容性的企業(yè)文化可以提高年輕的初級(jí)員工的歸屬感和融入感。因?yàn)楸获雎牶妥鹬兀贻p的初級(jí)員工更為容易建立起工作上的自信心；包容性的企業(yè)文化可以幫助資深員工心態(tài)上變得更為開放，更為愿意聽取初級(jí)員工的建議，愿意和初級(jí)員工一塊把工作做得更好。在平等、開放、包容的氛圍中工作，資深員工會(huì)不時(shí)被初級(jí)員工的超出期望的工作成果所打動(dòng)；包容性的企業(yè)文化，在日常工作中盡可能多聽取各方的建議，就算他們?cè)?jīng)與我們有過(guò)節(jié)與不愉快，依舊能以敞亮的胸懷去對(duì)待和接納，這是一個(gè)企業(yè)和企業(yè)家最閃亮的光點(diǎn)。

       “利他”，“他”是客戶，是員工，是經(jīng)銷商，是合作伙伴，也包括醫(yī)藥行業(yè)的同行者。利他，是給客戶帶來(lái)最大價(jià)值。“最好的經(jīng)營(yíng)者不會(huì)盯著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手怎么做，他們專注于自己的目標(biāo)——給客戶帶來(lái)最大價(jià)值?！彼蠓甏航?jīng)營(yíng)者有前瞻的判斷力，有超強(qiáng)的同理心，且強(qiáng)大的執(zhí)行力，腳踏實(shí)地一步步兌現(xiàn)自己的長(zhǎng)期價(jià)值——如何升級(jí)產(chǎn)品資源庫(kù)配置給經(jīng)銷商，如何創(chuàng)造更有秩序的行業(yè)生態(tài)，如何讓企業(yè)完全綻放自己。利他，是品牌進(jìn)步的動(dòng)力引擎。你給別人創(chuàng)造多大價(jià)值，你就有多大價(jià)值。作為川內(nèi)知名的制藥行業(yè)，一直以來(lái)，逢春踐行“以提高團(tuán)隊(duì)積極性和科研創(chuàng)新能力為驅(qū)動(dòng)，堅(jiān)決用優(yōu)秀的人來(lái)服務(wù)于市場(chǎng)，給客戶高于行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。”

       “誠(chéng)信”，是人生立身之本，是國(guó)家立業(yè)之本，是人類發(fā)展之本，更是企業(yè)的立足之本……至今，延綿數(shù)干年，其偉大的精神早已深入人心，誠(chéng)信的火炬一直被人們高高舉起，代代相傳，燃遍中華大地的每個(gè)角落，并作為東方文明的精髓傳遍全世界。因而，我們今天談?wù)\信，絕不是突發(fā)奇想，而是有歷史淵源的。逢春價(jià)值觀中的誠(chéng)信則是企業(yè)的立身之本、立業(yè)之本，是公司的發(fā)展之本。我們的企業(yè)正處在青壯年時(shí)期，青壯年時(shí)期是塑造人格、修養(yǎng)品德的重要時(shí)期，我們?cè)鯓訉?duì)待每一位客戶，如何做好每一樣產(chǎn)品，怎樣面對(duì)客戶的種種疑問(wèn)，都是誠(chéng)信對(duì)我們的考驗(yàn)，假如我們的企業(yè)在青壯年時(shí)代就隨意糟蹋自己的誠(chéng)信，必將成為發(fā)展道路上的絆腳石。務(wù)實(shí)求真，過(guò)程與結(jié)果同等重要，就是我們企業(yè)誠(chéng)信的承諾。我們需要一種不宣的共識(shí)，捍衛(wèi)誠(chéng)信，是在捍衛(wèi)一種不容喪失的企業(yè)職責(zé)，捍衛(wèi)一個(gè)企業(yè)的尊嚴(yán)！

       “多贏”，人與人、企業(yè)與企業(yè)之間在對(duì)立和統(tǒng)一中彼此之間的關(guān)系變得十分微妙而復(fù)雜。他們之間在利益上競(jìng)爭(zhēng)，在工作中合作，既不能相互冒犯，相互干預(yù)；也不能相互漠視，相互拆臺(tái)；或者只顧自己，不顧他人。人與人之間各有各的一攤工作，既相互獨(dú)立，又相互依賴，沒有人能獨(dú)自成功。但在利益競(jìng)爭(zhēng)上又表現(xiàn)得非常激烈，互相猜忌、嫉妒、排擠，甚至讒傷的現(xiàn)象司空見慣，只要你學(xué)會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中合作，在合作中尋找共同利益，就能夠相互攜手共創(chuàng)“多贏”的局面。

逢春發(fā)展到今天，也正是依靠全體逢春人的共同、持久和穩(wěn)定的信念，即——包容、利他、誠(chéng)信、多贏！在我看來(lái)，這8字價(jià)值觀之間絕不是獨(dú)立存在，而是互為前提，互為條件的。好比我們用包容和誠(chéng)信服務(wù)顧客，用利他提升品質(zhì)，用多贏彰顯卓越……

實(shí)踐企業(yè)核心價(jià)值觀，必須 “用心”去理解， “用心”去實(shí)踐，真正用企業(yè)核心價(jià)值觀去改變我們的思維定勢(shì)，真正把企業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)到我們實(shí)踐的每一點(diǎn)每一滴中，那么，全國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力之一的制藥企業(yè)就一定會(huì)在我們的手中崛起!